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歯科経営 目標管理トレーニング組織力強化 ２日間セミナー
これからの歯科医院経営に重要なのは、歯科医院の「これからどこを目標にするかというビジョン」と「行動」です。
この２日間セミナーでは、
①院長とスタッフ全員がビジョンを共有し、それぞれが目標に向って行動することができる、具体的でわかりやすい「手順」をお伝えします。
②さらに、今、歯科医院で起きている問題を、どのようにすれば、解決できるか、誰にでもできるとてもシンプルな手順で問題解決を実践し、院長とスタッフ全員が目標に向って明日から行動できる具体的でわかりやすい「手順」をお伝えします。
本セミナーは、
歯科経営 目標管理トレーニング組織力強化セミナーと
歯科経営 目標管理トレーニング組織力強化アドバンスセミナー
を２日間連続で、あなたの医院力を強化する短期集中の２日間セミナーです。
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具体的な手順、やり方 |
アウトプット |
目標 |
自医院全体で共有共感できる目標の創り方 |
参加したメンバーと１年後手に入れたい目標が出来上がる |
| 目標を実現できる役割分担の創り方 |
実現に向けた役割分担ができる |
| 各役割の目標期日までの行動計画の作り方 |
いつまでに、どういう成果を出すか行動計画が明確になる |
| 医院でこれから行える効果的なミーティングの運営手順 |
短時間で、効果的なミーティングが行える |
行
動 |
目標達成に向け、障害となっている問題を導き出す手順 |
今、障害となっている問題を洗い出す |
| 医院全体で起こっている問題を解決できる手順 |
その場で解決し、明日から解決策を実行する |
成
果 |
自分達が創った目標にチャレンジすると、個々人の能力が磨かれていく手順（人材育成力） |
１年後
実際に、医院スタッフ全体の能力が向上している |
| 自分達が創った目標にチャレンジしていくことで、医院全体の業績向上につながる手順 |
１年後
実際に、業績が向上している |
目標管理トレーニングの最終ゴールは、参加していただいた医院に”医院力”を得てもらうことを目的としています。
では、医院力とは・・・
医院力は、
“医院力 ＝ 組織力 ＋ 問題解決力”ということ。
組織力とは
院長を含め、医院スタッフ全員で１つの目標にむかって果敢にチャレンジする力。
問題解決力とは
目標を建てると必ず問題が発生するが、どんな問題が起きても医院全体でその問題を解決できる力。
医院力とは、
自分達で建てた目標を本気で達成しようと活動していると、次第に
“組織力”、“問題解決力”が身についてくる。そうすると、
①医院全体の一人ひとりの能力が上がり続ける力（「人材力」）が生まれる、
②皆で１つの目標に向って日々チャレンジする活動そのものが業績と連動する。
つまり、どういう環境の変化が起きても業績向上できる力（業績向上力）が備わる、
医院力とは、“医院の潜在的な力”のこと。
良かった点：会議の進め方、問題解決の仕方などがわかったこと。
お勧めメッセージ：Drとスタッフのコミュニケーションはとれている医院にはオススメです。
当院は「毒出し」がこれでできました。
良かった点：手順にのっとって会議をすすめる という今まで聞いた事のなかった話で
とても良かった。
お勧めメッセージ：変革を求める歯科医院なら 絶対 参加するべきです！！
今… 変革のチャンスが来た
良かった点：マネージメント・コーチングの手法がうっすらと見えて来た事。
同じ様な状況の人達と知り合えた事。
お勧めメッセージ：私はこれでコミュニケーション不足を解消しました。
１日目 組織力を強化 （１２:００～１８:００） |
１．オリエンテーション
２．組織力を高める環境をつくる！
①ルールを決める（ 【例】 会議中の「わかりません」という発言はナシ など）
②全員から意見がドンドン出てくる仕組みをつくる。
③雰囲気（ムード）を良くする効果的な仕組みをつくる。
④次のレベルに上がろうとするときに障害となっている問題を洗い出す。
言いにくいことでも言える環境を整える。
３．組織力を高めるために、実践的手順を習得する！
① 自分達で共有共感のできる魅力的でチャレンジングな目標を建てる
② 上記①をグループワークで作成する。
※４名以上で参加されると自医院の目標をその場で創れることができます。
以下、同様です。
③ 目標達成のために、自分の役割と成果を明確にし、行動する！
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２日目 組織力を強化・問題解決力を身につける （９:００～１６:００） |
組織力を強化（前日からの引き続き）
３．組織力を高めるために、実践的手順を習得する！
③ 建てた目標に対し、全員が達成することを約束する
④ 効果的なアクションプラン（決めたことを決められた期日までに行動する）を創る
⑤ 目標実現に向けた、チームの基本となる１２個の行動指針を創る
問題解決力を身につける
４．自医院で起きている問題をテーマ、問題解決を実践する！
①問題解決するときのルールを決める。
・できない理由を言うのはナシ。
・どのようにすれば解決できるかで議論する（ポジティブ思考）など
②問題解決ステップを実践する（１グループごと）
・問題テーマの設定
・問題をポジティブなテーマに変換する（解決しようとするムードを創る）
・その問題に対する事実・データを洗い出す
・事実、データから、その問題を解決する「一見無茶なアイデア」を出す
・どの解決策を実行すれば、解決できるかを選択する
・その解決策を誰が担当するかを決め、プロとして実行する。
５．チームビルディング演習
何かを実行するとき、個人でやるより、
①チーム（組織）でアイデアを出し合った方が良いアイデアがでやすい
②チームで解決策を実施すれば、解決しやすい、よりよい成果がでやすい
ことを、体験ワークを通じて、チームワークの重要性を認識してもらう。
※チームビルディング演習で使う教材は、セミナー参加企業様に限り無料で
ご提供します。
医院で実践できるように解説書もつけています。
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受講料 |
院長 ８０，０００円 |
他スタッフ ６０，０００円 |
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開催日 |
| 東京会場 |
土日・祝日コース |
第4回 6月20日(土)-21日(日) |
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木曜コース |
調整中 |
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| 大阪会場 |
土日・祝日コース |
調整中 |
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木曜コース |
調整中 |
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