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よくあるご質問

Q1．加藤さんが提供する目標管理トレーニングは何をベースにした考え方ですか？

目標管理トレーニングの出発点はP.F.ドラッカーの「経営者に贈る５つの質問」（下記に記述）をベースにしています。ビジョンやミッションを明確にし、そのミッションにあった目標設定していく考え方がベースになります。

※経営者に贈る５つの質問とは、以下の５つの質問となります。
1.我々の事業（ミッションは何か）
2.我々の顧客は誰か
3.顧客にとっての価値は何か
4.我々の成果は何か
5.我々の計画は何か

Q2.加藤さんの目標管理トレーニングと一般的な経営コンサルティングの違いについて教えてください。

　 　
一般的な経営コンサル 目標管理トレーニング
進め方 「具体的な指示を出す！」
具体的指導型

特定の業界に向け、ある課題に対する解決策をもっている。
例）生産現場における不良率改善コンサルティングなど 		「自ら考え、答えを出して、行動！」
自発的チャレンジ型

ビジョン、ミッションを共有し、目標は自ら立てて、達成に向けて行動を促す自己目標管理の仕方を提供します。
目的 生産性向上などの具体的な解決策会社の方向性の明確化による意識統一
自己目標管理による個人、組織の成長
業績向上の実現
注力 特定の課題解決のための手法の提示と実践自己目標管理（課題解決を含む）による人財と組織の成長



Q3　加藤さんの目標管理トレーニングをやれば必ず業績はあがりますか？

正直、私のプログラムを入れて伸びた会社もあれば、伸びなかった会社もあります。実際に会社の中に入り込まないと、私がやって伸びるのか、伸びないかはわかりません。


Q4　目標管理トレーニングの導入する前に研修をうけたいのですが、セミナーは定期的にやっていますか？

自社開催は年に最低でも1回は実施しようと考えています。なお、私のセミナーは、外部の著名な研修機関様にお招き頂き、1~2日の研修を行っております。こちらはホームページ又はメールマガジンで告知していきますので、御都合の合うときにご参加頂ければと思います。よろしくお願いします。


Q5　目標管理トレーニングを体験したいのですが、弊社に来て体験版などやって頂くことは可能ですか？

社長様など、その場で決裁できる方がいらっしゃれば行います。しかし、決裁権者がいない場合はお断りしております（上司に聞かないと決められないというケースなど）。また、「一度、会って話だけでも聞きたい」という場合でも決裁権者がいらっしゃらない場合には、企業の大小に関わらずお断りしております。ご了承ください。


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